合作流程六步
- 1. 需求诊断：电话/上门沟通业务现状与目标，输出诊断纪要（不收费）。
- 2. 方案与报价：按功能范围出方案与报价单，标注里程碑。
- 3. 合同与启动：签合同、开发票流程规范，付款按里程碑分期。
- 4. 开发实施：按里程碑演示进展，重要变更走书面确认。
- 5. 验收上线：按合同约定的验收清单逐项核验。
- 6. 运营与迭代：培训交接+约定期内的修复保障，迭代按新需求评估。
启动项目需要准备什么
业务资料（产品/价格政策/客户场景）、品牌素材（LOGO/VI）、可对接的系统信息（如有）。资料越全，方案越准。
验收与售后
验收以合同清单为准：功能完整性、数据正确性、三端（桌面/平板/手机）体验。上线后进入约定期内的缺陷修复保障；响应时效与保障期在合同中明确，不做口头承诺。
常见疑问
需求中途变更怎么办？
书面评估影响与费用后确认，不做「先做了再说」。
必须驻场吗？
丹阳及周边支持上门，其他地区远程+关键节点现场，成本更低。
资料保密吗？
签署保密协议，项目资料仅用于本项目。